• Киев

    Соломенская площадь, 2, офис 505,
    Киев, 03035,
    Украина
    тел./факс: +38 (044) 599-71-41, 495-54-24

  • Харьков

    ул.Сумская, 53,
    Харьков, 61058,
    Украина
    тел./факс: +38 (057) 758-56-06

  • Ивано-Франковск

    ул. Шевченко, 3
    Ивано-Франковск, 76018,
    Украина
    тел./факс: +38 (0342) 731 000, (0342) 551915

Алексей Ивченко уволен с поста главы НАК \"Нефтегаз Украины\"

12.05.2006
Алексей Ивченко

Руководитель нефтегазовой монополии сделал все от него зависящее, чтобы его отставка вызвала удовлетворение.

Вчера во время заседания правительства от обязанностей руководителя НАК «Нефтегаз Украины» был освобожден Алексей Ивченко. Такое решение принято в связи с избранием его народным депутатом. Однако истинные причины его ухода стоит искать в стиле работы Ивченко.
Алексей Ивченко был назначен председателем правления НАК «Нефтегаз Украины» в марте 2005 года. За время его руководства политика компании потерпела ряд видимых изменений. В частности, Украина перешла на совершенно другой механизм расчетов за природный газ с Туркменистаном.
До 1 июля 2005-го Киев закупал у Ашхабада топливо по 58 долл. за 1 тыс. куб. м, однако при этом выплачивал одну половину его стоимости деньгами, а другую – материальными ценностями. Однако НАК, в силу неизвестных причин, затягивал поставки товаров в азиатскую республику.
Ивченко всегда объяснял это тем, что отгрузка продукции могла начаться лишь после согласования и подписания спецификации товаров и цен на них. А этого, по его словам, сделано не было. Но президент Туркменистана Сапармурат Ниязов был категорически не согласен с такими заявлениями и потребовал, чтобы «Нефтегаз» рассчитывался за топливо живыми деньгами, если бартерные платежи вызывают столько проблем.
И с 1 июля 2005 года Украина стала платить Туркменистану 44 долл. за 1 тыс. куб. м, но уже исключительно деньгами. Ивченко заявлял, что стороны, наконец, перешли на прозрачную схему расчетов. Однако экс-глава НАК Юрий Бойко утверждал, что такой механизм невыгоден как самой компании, так и государству в целом. Во-первых, по мнению Бойко, это увеличивало валютную нагрузку на НАК, тогда как источники финансирования этих расходов не были предусмотрены. Во-вторых, страна лишилась рынка сбыта своей продукции на 500 млн. долл. в год.
Но со временем и «прозрачная» схема расчетов перестала удовлетворять обе стороны. Туркменистан снова стал говорить о задолженности в размере свыше 159 млн. долл. за потребленное в 2005 году топливо. НАК же упорно отрицал эти обвинения, заявляя, что задолженностью можно называть лишь те обязательства, срок выполнения которых уже прошел. Официальный Ашхабад предупреждал, что подобный подход может поставить под сомнение дальнейшее сотрудничество между двумя государствами.
Правда, в конце марта 2006 года стороны подписали соглашение о расчетах за туркменское топливо, в котором говорится, что часть обязательств будет погашена деньгами, а часть – снова товарными поставками.
Но разногласия с НАКом продолжались, и тогда в апреле этого года Туркменистан предложил свой экспортный газ российскому «Газпрому». Еще в 2003 году российский «Газэкспорт» (дочерняя компания «Газпрома») и «Туркменнефтегаз» заключили долгосрочное соглашение. Документ гласит, что, начиная с 2007 года, Россия будет закупать весь объем туркменского топлива, который поставляется за рубеж. Но Ашхабад изменил свою позицию и готов реализовывать его Москве уже с 1 июля 2006 года.
Ивченко неожиданно заявил, что виновата в сложившейся ситуации Россия. «Не совсем корректно в туркменском вопросе ведет себя по отношению к нам как партнер российская сторона. Вы знаете, что в прошлом году мы заключили с Туркменистаном договор на поставку по цене 44 долл., затем по 50 долл. в первом полугодии 2006-го и по 60 долл. во втором. А потом приехал господин Миллер и предложил Туркменбаши 65 долл., и Ниязов продал ему 30 млрд. куб. м. Позиция Ашхабада мне понятна: он будет продавать тому, кто предложит больше. Туркменбаши ведет себя правильно. Неправильно ведут себя наши партнеры из России. Если будут приезжать они и предлагать больше, затем мы, то представьте себе, насколько может вырасти цена», – говорил глава НАКа.
При Ивченко «Нефтегаз» также открыл две кредитных линии: одну в Deutche Bank на сумму 2 млрд. евро, а вторую – в Societe Generale в 2,5 млрд. евро. Председатель правления компании отказывался говорить, под какие именно проекты привлекались заемные средства. Но при этом почти в два раза выросли налоговые отчисление в бюджет. Если в 2004 году НАК уплатил государству 5,7 млрд. грн., а в 2005-м – 11,29 млрд. грн.
Ивченко также постоянно выступал инициатором повышения тарифов на газ для украинских потребителей, сетуя на низкую рентабельность «Нефтегаза». И с прошлого года Национальная комиссия регулирования электроэнергетики планомерно увеличивает цены для внутренних потребителей.
Во время правления Ивченко также были полностью пересмотрены расчеты с «Газпромом». До 4 января 2006 года Украина получала российский газ в качестве платы за транзит по зачетной цене 50 долл. за 1 тыс. куб. м. Но после указанной даты концерн поставляет топливо компании «РосУкрЭнерго», которая, в свою очередь, продает его Киеву по 95 долл. за 1 тыс. куб. м. Что также далеко не лучшим образом отражается на бюджете «Нефтегаза».
Эксперты положительно оценивают увольнение Ивченко с должности глава НАКа. «Украина подписала невыгодные для себя контракты, и во втором полугодии отечественная экономика ощутит на себе их негативные последствия», – считает директор энергетических программ Центра экономических и политических исследований им. Разумкова Владимир Сапрыкин. «Новый глава НАКа будет назначен, скорее всего, после формирования политической коалиции. Эта должность будет предметом вожделений и торга между политическими силами», – добавил он.
Автор:
Источник: