• Киев

    Соломенская площадь, 2, офис 505,
    Киев, 03035,
    Украина
    тел./факс: +38 (044) 599-71-41, 495-54-24

  • Харьков

    ул.Сумская, 53,
    Харьков, 61058,
    Украина
    тел./факс: +38 (057) 758-56-06

  • Ивано-Франковск

    ул. Шевченко, 3
    Ивано-Франковск, 76018,
    Украина
    тел./факс: +38 (0342) 731 000, (0342) 551915

Поиск и оценка персонала - своими силами или с помощью профессионалов?

20.02.2009
Поиск и оценка персонала - своими силами или с помощью профессионалов?

Человеческие ресурсы, т.е. персонал – наибольшая ценность компании. Подбор персонала является одним из самых важных этапов в управлении персоналом. Сейчас, в условиях нестабильной экономической ситуации, очень важно найти и удержать таких специалистов, которые помогут сделать Вашу компанию конкурентоспособной и дадут уверенность в завтрашнем дне.

Наша компания поможет Вам подобрать именно такой персонал. Поиск и оценка персонала нашими специалистами – это не механическая операция, a отдельный индивидуальный проект, в котором учитывается множество критериев, начиная с возраста кандидата, его опыта работы, профессиональных навыков и умений, заканчивая, особой атмосферой, складывающейся именно в Вашей компании.

Очень важным моментом в процессе управления персоналом является его оценка. На сегодняшний день, оценка персонала – это не дань моде, а объективная необходимость при приеме на работу новых сотрудников, рассмотрении кандидатур на повышение, формировании кадрового резерва, выборе форм мотивации. Скрытые возможности сотрудников, выявленные в процессе проведения оценки, смогут сделать их работу в компании более эффективной и продуктивной.

Оценка персонала специалистами нашей компании проводится по следующим направлениям:

1. Психологическая оценка.
2. Оценка профессионального уровня специалистов.
3. Оценка удовлетворенности персонала и уровня мотивации.

В результате выявляются следующие критерии оценки сотрудников:
• Выполнение должностных обязанностей;
• Соответствие занимаемой должности
• Особенности поведения;
• Эффективность деятельности;
• Уровень компетенции;
• Уровень достижения целей;
• Личностные особенности.

По итогам оценки заказчик получит отчет о результатах оценки, в котором представлены:
1) числовые данные по уровням развития компетенций сотрудников, их профессиональных качеств;
2) рекомендации по развитию сотрудников, повышению эффективности их работы;
3) психологический портрет сотрудников, включающий в себя актуальные профессиональные личностные качества и стиль работы, а также заключения о их потенциале, способностям к обучению, развитию и профессиональному росту.

Еще одной неотъемлемой частью жизнедеятельности каждой организации независимо от ее размера является кадровое делопроизводство. В последнее время все более и более популярной является услуга кадрового аутсорсинга. Сейчас такая услуга особенно актуальна для тех компаний, которые в условиях кризиса сократили свой отдел персонала и готовы передать все или часть функций на аутсорсинг.

Если Ваша компания только начинает свою работу, мы поможет Вам сразу позаботиться о правильности оформления трудовых отношений с сотрудниками и быть уверенными в правильности действий в соответствии с трудовым законодательством. Специалисты нашей компании возьмут на себя ведение кадрового делопроизводства в Вашей компании и предоставят всю информацию о применении трудового законодательства.

Если Ваша компания уже существует на рынке какое-то время, и Вы не уверены, что все документы оформлялись в соответствии с законодательством, или у Вас не хватало времени и человеческих ресурсов для оформления кадровых документов, тогда эта услуга для Вас. Специалисты компании Глобал Консалтинг проведут полный или выборочный аудит документации, в зависимости от Ваших потребностей. По результатам аудита будет представлен подробный отчет, содержащий описание обнаруженных недочетов и рекомендаций по их исправлению в целях полного соответствия Вашей документации требованиям трудового законодательства.

Наши специалисты возьмут на себя следующие функции:

1. Оформление сотрудников
a) Ведение трудовых книжек
2. Составление штатного расписания
3. Формирование должностных инструкций сотрудников
4. Издание приказов:
a) О приеме
б) О переводе
в) Об отпуске
г) Об увольнении и т.д.
5. Составление и ведение личных дел сотрудников
6. Выдача справок.

Автор: Мария Литвиненко, менеджер по персоналу Корпорации \"Глобал Консалтинг\"
Источник: