|
Тренинги
|
Тайм менеджмент
|
Активные продажи: успех на 100% (тренинг для менеджеров по продажам, торговых представителей)
|
Как продавцу-консультанту завоевать сердце и кошелек покупателя и увеличить объемы продаж (тренинг для продавцов, торговых консультантов, специалистов столов заказов).
|
Телефонные переговоры: как эффективно разговаривать по телефону и превращать переговоры в сделки и заказы (интерактивный тренинг телефонных переговоров для менеджеров по продажам).
|
Ораторское мастерство и секреты делового общения (тренинг для менеджеров, членов проектных групп, сотрудников отделов и подразделений) .
|
Восемь элементов высокоэффективной команды (тренинг на командообразование для персонала компании, подразделения, отдела).
|
Имидж и нормы делового стиля для эфективной работы с клиентами и повышения репутации компании (тренинг для сотрудников и специалистов, работающих с клиентами).
|
Эффективный менеджер(тренинг для руководителей отделов, подразделений, кадрового резерва).
|
Способности и умения эффективного бизнес-тренера (тренинг для внутренних тренеров и бизнес-консультантов).
|
Ораторское мастерство: как провести успешную презентацию (для владельцев малого и среднего бизнеса, менеджеров и специалистов, которые представляют свои компании, продукты и услуги).
|
Тайм менеджмент
|
Для каких целей нужен тренинг?
Развить и закрепить базовые навыки, которые входят в привычки высокоэффективных людей. Ознакомить участников тренинга с принципами и подходами долго-, средне- и краткосрочного планирования. Научиться на практике планировать свое время, а также успевать выполнять все запланированное
|
| |
- Бизнес-принципы взаимодействия со временем.
- Критерии оценки деятельности и целеполагания.
- Методология стратегического управления.
- Долгосрочное и среднесрочное планирование.
- Разработка стратегии на месяц и методика ежедневного планирования.
- Техника эффективной работы с органайзером
- Техника делегирования и контроля.
|
* Продолжительность тренингов составляет 16 часов (2 дня). Если тренинги заказывают в корпоративном формате - программа м.б. увеличена в зависимости от потребностей и специфики компании (после анализа деятельности и существующих задач - формируется индивидуальное наполнение программы)
Активные продажи: успех на 100%! (тренинг для менеджеров по продажам, торговых представителей)
|
Тренинг профессиональных продаж «Активные продажи: успех на 100%» – необходимый старт для новичков и полезный стимул и активизация для старичков, которые «засиделись» на старых клиентах.
Если вы — руководитель отдела продаж, то, скорее всего, с большой вероятностью поддержите мысль ваших коллег: «Готовых продавцов взять негде!». Да, их нужно создавать: отбирать и учить! Профессиональный тренинг продаж — первоочередной инструмент длясоздания активных продавцов-«охотников».
|
| |
|
| |
- Тренинг проходит по принципу: немного теории и много реального практического опыта. Важно: реального — для вашей компании!
- Ваши менеджеры по продажам обучатся полному циклу установления результативных отношений с клиентами и созданию постоянного потока встреч и связей с ними: от «холодных звонков» до «визитов вежливости».
- Мы разыграем с ними деловые ситуации, которые снимем на видео. По специальной технологии происходит «разбор полетов». Такие «полеты» — грандиозный учитель и замена многочасовым теоретическим семинарам!
- Этот профессиональный тренинг продаж нужно проводить 1—2 раза в год — как для обучения вновь созданного отдела продаж, так и для «вливания» активности и энергии в уже созданную и стабильно работающую команду.
|
* Продолжительность тренингов составляет 16 часов (2 дня). Если тренинги заказывают в корпоративном формате - программа м.б. увеличена в зависимости от потребностей и специфики компании (после анализа деятельности и существующих задач - формируется индивидуальное наполнение программы)
«Как продавцу-консультанту завоевать сердце и кошелек покупателя и увеличить объем продаж» (тренинг для продавцов, торговых консультантов, специалистов столов заказов).
|
Тренинг продаж для продавцов, торговых консультантов и специалистов столов заказов, которые каждую минуту, не выходя из торгового зала, должны правильно работать с посетителями. Должны!
- А вот умеют ли они это делать?
- Знают ли они, с чего и когда начать контакт с покупателем?
- Какие задать вопросы?
- Как удержать покупателя?
- И почему покупатель, все внимательно выслушав, равнодушно говорит «Спасибо!» и уходит, оставив в недоумении продавца с мыслями: «Я же все рассказала!»
|
| |
А куда уходит покупатель? К тем продавцам, которые умеют завоевывать его сердце и кошелек! Научите своих продавцов правильным технологиям продаж!
|
| |
|
* Продолжительность тренингов составляет 16 часов (2 дня). Если тренинги заказывают в корпоративном формате - программа м.б. увеличена в зависимости от потребностей и специфики компании (после анализа деятельности и существующих задач - формируется индивидуальное наполнение программы)
«Телефонные переговоры: как эффективно разговаривать по телефону и превращать переговоры в сделки и заказы» (Интерактивный тренинг телефонных переговоров для менеджеров по продажам)
|
Тренинг продаж, который научит ваших менеджеров по продажам делать поток результативных «холодных » звонков, назначать встречи и вести переговоры с клиентом до победы!
|
| |
- Технология первого звонка у ваших менеджеров должна быть отработана до автоматизма. Она снимет многочисленные барьеры страха у новичков и у менеджеров, которые боятся в этом признаться.
- Технология первого звонка позволит вашим новичкам за 1 час делать 10-15 звонков, с результатом: 1-3 встречи на 5 звонков!
- Я научу ваших менеджеров не делать предложение клиенту, пока не определена его потребность! И не обозначать цену раньше времени! Они научатся правильно отвечать на вопрос в начале переговоров «Сколько стоит?»
- Я помогу вам «вложить» в разум и сердце ваших менеджеров истину о том, как они могут открыть путь к настоящим деньгам, сделав клиента довольным!
- Ведь и вы тоже мечтаете о постоянных клиентах?!
|
| |
* Продолжительность тренингов составляет 16 часов (2 дня). Если тренинги заказывают в корпоративном формате - программа м.б. увеличена в зависимости от потребностей и специфики компании (после анализа деятельности и существующих задач - формируется индивидуальное наполнение программы)
«Ораторское мастерство и секреты делового общения» (тренинг для менеджеров, членов проектных групп, сотрудников отделов и подразделений)
|
Смело можно назвать этот тренинг – тренингом непрямых продаж и ПОНИМАНИЯ между членами команды и, самое главное, подразделениями. Довольные и постоянные клиенты,– это результат четкой работы всей команды.
|
| |
- А если некоторые члены вашей команды не умеют слышать и слушать друг друга?
- Что происходит, когда они приходят к вам с проблемами, которые не могут четко и структурно выразить словами?
- И как клиенты оценивают вашу компанию, когда общаются с вашими специалистами?
|
| |
Мы научим ваших сотрудников простым, но могущественным приемам и методам делового общения и ораторского мастерства. На тренинге мы сделаем акцент на тех моментах общения с клиентами и сотрудниками, которые в вашей компании необходимо подкорректировать и улучшить.
|
| |
* Продолжительность тренингов составляет 16 часов (2 дня). Если тренинги заказывают в корпоративном формате - программа м.б. увеличена в зависимости от потребностей и специфики компании (после анализа деятельности и существующих задач - формируется индивидуальное наполнение программы)
«Восемь элементов высокоэффективной команды» (тренинг на командообразование для персонала компании, подразделения, отдела)
|
Это тренинг на командообразование. Тренинг будет полезен вашей компании, когда:
- В вашей команде появились новые сотрудники и их нужно познакомить с традициями компании и коллективом.
- Вам нужно отметить достижения или принять новые традиции, ритуалы, стандарты
- Или вспомнить стандарты! Например, высочайшие стандарты обслуживания клиентов…
- Командный дух ваших сотрудников немного «угас» и просто необходимо подбросить свежих дровишек
- На календаре - профессиональный, корпоративный праздник, а все традиционные идеи, связанные с ресторанами и шоу-программой уже надоели
- Ваша компания начинает новый проект!
|
| |
* Продолжительность тренингов составляет 16 часов (2 дня). Если тренинги заказывают в корпоративном формате - программа м.б. увеличена в зависимости от потребностей и специфики компании (после анализа деятельности и существующих задач - формируется индивидуальное наполнение программы)
«Имидж и нормы делового стиля для эффективной работы с клиентами и повышения репутации компании» (тренинг для сотрудников и специалистов, работающих с клиентами)
|
Имидж - тренинг, который поможет установить в вашей компании нормы внешнего делового вида сотрудников.
|
| |
- Ваши сотрудники научатся выглядеть безупречно по-деловому.
- Вы решите все деликатные вопросы по поводу «декольте», красных ногтей и коротких юбок. Т. е. всего, что обычно называют «сексуальной провокацией».
- На тренинге можно всем коллективом принять Декларацию «Безупречный деловой стиль в нашей компании»
- Ваши сотрудники научатся с помощью правильного цвета и вида одежды регулировать свое эмоциональное состояние и поднимать результативность работы.
|
| |
Для вашей команды этот потрясающе необычный и интересный тренинг также может быть хорошим подарком к профессиональному празднику или наградой за успешные достижения! |
| |
* Продолжительность тренингов составляет 16 часов (2 дня). Если тренинги заказывают в корпоративном формате - программа м.б. увеличена в зависимости от потребностей и специфики компании (после анализа деятельности и существующих задач - формируется индивидуальное наполнение программы)
«Эффективный менеджер» (тренинг для руководителей отделов, подразделений, кадрового резерва)
|
Если вы – руководитель, то вы особенно остро понимаете значение знаменитой фразы Ли Яккоки: «Бизнес держится на трех китах: персонал, продукт, прибыль. Если у вас проблемы с первым, об остальных двух вы можете забыть!».
Вряд ли найдется руководитель, который обрадуется: «Ура, у меня неэффективный персонал!». Каждому руководителю нужно, чтобы компания работала как точные часы, планово набирая обороты.
Бизнес-тренинг «Эффективный менеджер» помогает воплотить мечту каждого руководителя: «Больше Качественных Дел за Меньшее Количество Времени»
На тренинге ваши сотрудники узнают и проработают:
|
| |
- Какие факторы влияют на эффективность работы
- Что значит быть эффективным
- Какие существуют типы сотрудников, как ими управлять и добиваться выполнения поставленных задач
- Как правильно поставить задачи подчиненным
- Как добиваться, чтобы сотрудники завершали дела и как в компании внедрить принцип «Завершенное дело»
- Как контролировать выполнение поставленных задач
- Почему мы устаем, как возникают стрессы и как с ними справляться
|
| |
Кроме того, я познакомлю ваших сотрудников с успешными стратегиями выдающихся людей, и мы вместе попробуем подобрать и примерить для каждого участника тренинга его персональную формулу эффективности!
Каждый ваш сотрудник начнет свой новый рабочий день с реализации разработанного на бизнес-тренинге персонального плана повышения личной эффективности и эффективности его подчиненных!
Рекомендации: бизнес-тренинг «Эффективный менеджер» является частью программы системного обучения и развития персонала, поэтому для этого тренинга важно найти правильное место в вашем плане программы обучения сотрудников.
|
* Продолжительность тренингов составляет 16 часов (2 дня). Если тренинги заказывают в корпоративном формате - программа м.б. увеличена в зависимости от потребностей и специфики компании (после анализа деятельности и существующих задач - формируется индивидуальное наполнение программы)
«Способности и умения эффективного бизнес-тренера» (тренинг для внутренних тренеров и бизнес-консультантов)
|
Только представьте, насколько скучными были бы «Подсолнухи» Ван Гога, если бы они были черно-белыми!?
Сейчас, когда в одних компаниях резко сократили, а в других - даже убрали бюджет на обучение персонала, проблемы с обучением никуда не делись, наоборот, еще больше обострились. И для многих компаний проведение тренингов с помощью внутреннего тренера - это решение вопроса!
Мы предлагаем начинающим консультантам и внутренним тренерам свою помощь в обучении секретам обучения.
Обучите своего начинающего внутреннего тренера! Помогите ему раскрасить свой тренерский стиль профессиональными, интересными и результативными тренингами для персонала!
|
| |
В программе тренинга:
- Какие общие принципы тренинговой работы должен знать тренер?
- Какие существуют особенности обучения взрослых людей и как это учесть в работе
- Обязательные навыки проведения тренинга
- Как создать атмосферу доверия и как преодолеть сопротивление участников
- Как найти правильную позицию во взаимодействии тренера и участников
- Какие 6 шагов при разработке тренинга осуществляет опытный тренер-консультант и как составить программу с учетом целей, поставленных перед тренером
- Какие методы и техники помогут повести результативный тренинг
- Что делать со сложными участниками
- Где и как необходимо использовать актерское мастерство
- Что может «погубить» тренера и 10 важных советов новичкам.
|
| |
Программа тренинга «Способности и умения эффективного бизнес-тренера» является также основой для персональной подготовки вашего внутреннего тренера.
Мы поможем вашему тренеру разработать тренинг; он получит персональные рекомендации по подходящему для него тренерскому стилю.
|
* Продолжительность тренингов составляет 16 часов (2 дня). Если тренинги заказывают в корпоративном формате - программа м.б. увеличена в зависимости от потребностей и специфики компании (после анализа деятельности и существующих задач - формируется индивидуальное наполнение программы)
«Ораторское мастерство: как провести успешную презентацию» (для владельцев малого и среднего бизнеса, менеджеров и специалистов, которые представляют свои компании, продукты и услуги)
|
Знаете, что с удивлением открыли для себя мы, русские люди, в сфере деловой жизни?!
Оказывается, что все мы начали постепенно осваивать новый жанр общения – жанр «презентация»!
- При поиске работы мы «презентуем» себя
- При встрече с клиентом убеждаем его в преимуществах нашей компании!
- При выступлении на собрании – даем предложения по улучшению деятельности компании!
- При отчете – «презентуем» свою работу!
Все это – жизненно необходимые презентации! Но опыт проведения презентаций приобретается нелегко и небыстро – без ошибок не обойтись!
|
|