Шановний Клієнте!
Перше питання, яке ми Вам поставимо: " А для чого Вам потрібен бізнес-план?"
В залежності від Вашої відповіді на це питання і буде проходити вся подальша робота.
Наша компанія пропонує розробити Бізнес-план в залежності від його призначення (це найтиповіші ситуації, але далеко не всі!):
- отримання кредиту
- інвесторів
- розробки нової технології,продукту чи то послуги
- відкриття нової справи
- отримання кредитів та грантів іноземних фондів і банків
- участь в аукціонах,тендерах
- прийняття зваженного управлінського рішення.
Бізнес-план детально опрацьовує всі характеристики проекту, умови його фінансування та результати реалізації.
В залежності від мети та завдань (специфіки проекту) Бізнес-план може містити різні розділи, з різним ступенем деталізації.
Створення Бізнес-плану за пред'явленим Замовником матеріалом.
Склад послуги:
Техніко-економічне обгрунтування ("feasibilitystudy") включає:
- Проведення маркетингових досліджень для прогнозування результатів виконання проекту.
- Збір технологічної інформації для попередньої оцінки варіантів реалізації проекту.
- Складання повного переліку матеріальних та нематеріальних ресурсів,потрібних для реалізації проекту, а також їх наявності.
- Укладання попередньої моделі проекту.
Даний крок уживається для доцільності подальших дій та займає від 2 днів.
Вибір оптимальних сценаріїв реалізації проекту перебуває в оцінці різних сценаріїв та виборі оптимальним шляхом відсіювання інших. Триває від 1 робочого дня.
Розробка детальної фінансової моделі проекту проводиться для достеменного прогнозування його економічної складової протягом мінімум 3 робочих днів.
Складання та затвердження робочого бізнес-плану проекту- це зведення раніше відібраних попередніх варіантів докупи, а також деталізація та уточнення організаційної та маркетингової складових проекту.Цей етап займає від 10 робочих днів.
Сплата за договором еквівалент від 500 євро.
У випадку скорочення робіт від 7 робочих днів спата збільшується k=1,5
Договір видається російською або українською мовою.
Компанія в рамках договора здійснює супроводження та переклад (тільки у власних підрядних організацій перекладачів).
Консультаційне супроводження проекту (додаткова послуга, окремі додатки до угоди,що є невід'ємними частинами) полягає в розв'язанні питань, пов'язаних з організацією управлінських, юридичних, облікових та інших функцій в проекті,а також перекладі документів необхідними мовами.
Загальна інформація.
В загальноприйнятому сприйнятті, Бізнес-план включає такі розділи:
Резюме проекту (короткий огляд проекту за розділами)- загальний опис, схема організації, капіталовкладення, термін, результати, показники ефективності.
Характеристика підприємства:
Місцезнаходження, історія, досвід керівників, стратегія розвитку; фінансовий та технологічний рівень підприємства,кількість працівників, інтелектуальний, технологічний та виробничий потенціал.
Опис галузі
Аналіз структури ринку, оцінка потенціалу галузі, попиту та пропозиції,існуючих проблем та перспектив.
Сутність проекту містить:
- Опис товару
- Призначення та галузі використання
- Патентна ситуація
Основні особливості та відмінності проекту, які можуть забезпечити його комерційний успіх, технічний, економічний та соціальний ефект.
Технічні характеристики у порівнянні з аналогами
Фактори технічної невизначеності отримання результату та способи її зниження
План маркетингу
Цей розділ включає мету та стратегії, огляд ринку-який товар і через яку мережу продається, за яку ціну (і чому за таку)
Обсяг продажу з урахуванням платоспроможності клієнтів та стратегії конкурентів
Способи стимулювання збуту, рекламна кампанія, спрямування післяпродажного обслуговування та гарантії.
Виробничий план
Ступінь засвоєння продукції,що пропонується для виробництва
Наявність документації щодо проекту
Правове забезпечення проекту
Наявність та потреба у виробничих майданчиках та ступінь готовності до експлуатації
Необхідні закуповування обладнання (найменування, кількість, вартість одиниці кожного компоненту, місце закупівлі, спосіб доставки, наявність попередньої домовленості з постачальниками
Обсяг виробництва, що планується, для кожного товару на внутрішньому та зовнішньому ринках
Характеристика сировинної бази, забезпечення комплектуючими виробами та напівфабрикатами ( яка сировина, в якій кількості, за якою ціною, від якого постачальника, яким транспортом буде постачатися, наявність попередніх домовленостей з постачальниками).
Забезпечення трудовими ресурсами
Особливі умови реалізації та обмеження за проектом
Припускаєма виробнича схема реалізації проекту.
Організаційний план
Планування кількості персоналу та його організаційно-штатна структура, календарний план реалізації проекту, теоретичні труднощі, оцінка впливу затримок на проект.
Фінансовий план
Опис інвестиційних заходів: сума, джерела, умови залучення та напрямків використання інвестицій
Фінансові результати проекту: динаміка собівартості, точка беззбитковості, ефективність проекту.
Ризик проекту
Фінансово-економічні
Соціально-економічні
Екологічні та технічні.
Для розробки Бізнес-плану створюється робоча група спеціалістів "Глобал Консалтинг", кожен з яких спеціалізується в певній галузі (фінансисти, маркетологи, податкові консультанти, юристи).
Вартість складання бізнес-плану залежить від кількості та якості надаваємої Замовником вихідної інформації, складності розрахунків та терміновості.
