Тренінг професійних продажів «Активні продажі: успіх на 100%» – необхідний старт для новачків і корисна стимул-реакція і активізація для старичків, які «засиділися» на старих клієнтах.

Якщо ви — керівник відділу продажів, то, швидше за все, з великою вірогідністю підтримаєте думку ваших колег: «Готових продавців узяти ніде!». Так, їх потрібно створювати: відбирати і учити! Професійний тренінг продажів — першочерговий інструмент для створення активних продавців - «мисливців». 

• Тренінг проходить за принципом: трохи теорії і багато реального практичного досвіду. Що важливо: реального — для вашої компанії!  
•  Ваші менеджери з продажу вивчаться повному циклу встановлення результативних стосунків з клієнтами і створенню постійного потоку зустрічей і зв'язків з ними: від «холодних дзвінків» до «візитів ввічливості».
•  Ми розіграємо з ними ділові ситуації, які знімемо на відео. За спеціальною технологією відбувається «розбір польотів». Такі «польоти» — грандіозний вчитель і заміна багатогодинним теоретичним семінарам!
•  Цей професійний тренінг продаж потрібно проводити 1—2 рази в рік — як для навчання щойно створеного відділу продажів, так і для «вливання» активності і енергії в уже створену і стабільно працюючу команду. 
   

 Тренінг продажів для продавців, торгівельних консультантів і фахівців столів замовлень, які кожну хвилину, не виходячи з торгівельного залу, повинні правильно працювати з відвідувачами. Повинні!    

• А ось чи уміють вони це робити?
• Чи знають вони, з чого і коли почати контакт з покупцем? 
• Які поставити питання?  
• Як утримати покупця?
•  І чому покупець, все уважно вислухавши, байдуже говорить «Спасибі!» і вирушає, залишивши в подиві продавця з думками: «Я ж все розповіла!»

 А куди вирушає покупець? До тих продавців, які уміють завойовувати його серце і гаманець! Навчіть своїх продавців правильним технологіям продажів! 

 Тренінг продажів, який навчить ваших менеджерів по продажах робити потік результативних «холодних » дзвінків, призначати зустрічі і вести переговори з клієнтом до перемоги!   

• Технологія першого дзвінка у ваших менеджерів має бути відпрацьована до автоматизму. Вона зніме чисельні бар'єри страху у новачків і у менеджерів, які бояться в цьому признатися.
• Технологія першого дзвінка дозволить вашим новачкам за 1 годину робити 10-15 дзвінків, з результатом: 1-3 зустрічі на 5 дзвінків!  
• Я навчу ваших менеджерів не робити пропозицію клієнтові, поки не визначена його потреба! І не позначати ціну завчасно! Вони навчаться правильно відповідати на питання на початку переговорів «Скільки коштує?»
• Я допоможу вам «вкласти» в розум і серце ваших менеджерів істину про те, як вони можуть відкрити дорогу до справжніх грошей, зробивши клієнта задоволеним!

• А якщо деякі члени вашої команди не уміють чути і слухати один одного?
• Що відбувається, коли вони приходять до вас з проблемами , які не можуть чітко і структурно висловити?
• І як клієнти оцінюють вашу компанію, коли спілкуються з вашими фахівцями?

Ми навчимо ваших співробітників простим, але могутнім прийомам і методам ділового спілкування і ораторської майстерності. На тренінгу ми зробимо акцент на тих моментах спілкування з клієнтами і співробітниками, які у вашій компанії необхідно підкоригувати і поліпшити. 

 Це тренінг на командоутворення. Тренінг буде корисний вашій компанії, коли:

• У вашій команді з'явилися нові співробітники і їх потрібно познайомити з традиціями компанії і колективом.
•  Вам потрібно відзначити досягнення або прийняти нові традиції, ритуали, стандарти  
• Або пригадати стандарти! Наприклад, високі стандарти обслуговування клієнтів.  
• Командний дух ваших співробітників трохи «загаснув» і просто необхідно підкинути свіжих дрівець  
• На календарі - професійне, корпоративне свято, а всі традиційні ідеї, пов'язані з ресторанами і шоу-програмою вже набридли  
• Ваша компанія починає новий проект! 

Дорогі керівники! Не дивлячись на дуже сильну емоційну складову цього тренінгу, цей тренінг – далеко не гра і розвага! Сила цього тренінгу – в психологічній складовій, яка міняє вектор свідомості співробітників! 

   Імідж - тренінг, який допоможе встановити у вашій компанії норми зовнішнього ділового вигляду співробітників.  
 

 Якщо ви – керівник, то ви особливо гостро розумієте значення знаменитої фрази Лі Яккоки: «Бізнес тримається на трьох китах: персонал, продукт, прибуток. Якщо у вас проблеми з першим, про останніх два ви можете забути!». Навряд чи знайдеться керівник, який зрадіє: «Ура, у мене неефективний персонал!» . Кожному керівникові потрібно, щоб компанія працювала як точний годинник, планово набираючи звороти.

Бізнес-тренінг «Ефективний менеджер» допомагає втілити мрію кожного керівника: «Більше Якісних Справ за Меншу Кількість Часу»

На тренінгу ваші співробітники дізнаються і пропрацюють: 

• Які чинники впливають на ефективність роботи
• Що означає бути ефективним  
• Які існують типи співробітників, як ними управляти і добиватися виконання поставлених завдань  
• Як правильно поставити завдання підлеглим  
• Як добиватися, щоб співробітники завершували справи і як в компанії упровадити принцип «Завершена справа»  
• Як контролювати виконання поставлених завдань  
• Чому ми втомлюємося, як виникають стреси і як з ними справлятися
   

 Крім того, ми познайомимо ваших співробітників з успішними стратегіями видатних людей, і ми разом спробуємо підібрати і приміряти для кожного учасника тренінгу його персональну формулу ефективності!    

Кожен ваш співробітник почне свій новий робочий день з реалізації розробленого на бізнесі-тренінгу персонального плану підвищення особистої ефективності і ефективності його підлеглих!

Рекомендації: бізнес-тренінг «Ефективний менеджер» є частиною програми системного навчання і розвитку персоналу, тому для цього тренінгу важливо знайти правильне місце у вашому плані програми навчання співробітників. 

Лише уявіть собі, наскільки нудними були б «Соняшники» Ван Гога, якби вони були чорно-білими!?

Зараз, коли в одних компаніях різко скоротили, а в інших - навіть прибрали бюджет на навчання персоналу, проблеми з навчанням нікуди не поділися, навпаки, ще більше загострилися. І для багатьох компаній проведення тренінгів за допомогою внутрішнього тренера - це рішення питання!

Я пропоную початкуючим консультантам і внутрішнім тренерам свою допомогу у навчанні секретам навчання. Вивчіть свого початківця внутрішнього тренера! Допоможіть йому розфарбувати свій тренерський стиль професійними, цікавими і результативними тренінгами для персоналу!

 У програмі тренінгу:  

• Які загальні принципи тренінгової роботи повинен знати тренер?  
• Які існують особливості вчення дорослих людей і як це врахувати в роботі  
• Обов'язкові навики проведення тренінгу  
• Як створити атмосферу довіри і як здолати опір учасників  
• Як знайти правильну позицію у взаємодії тренера і учасників  
• Які 6 кроків при розробці тренінгу здійснює досвідчений тренер-консультант і як скласти програму з врахуванням цілей, поставлених перед тренером  
• Які методи і техніка допоможуть повести результативний тренінг  
• Що робити із складними учасниками  
• Де і як необхідно використовувати акторську майстерність  
• Що може «погубити» тренера і 10 важливих рад новачкам 
   

Програма тренінгу «Здатності і уміння ефективного бізнес-тренера» є також основою для персональної підготовки вашого внутрішнього тренера.
 

 Знаєте, що із здивуванням відкрили для себе ми,українські люди, у сфері ділового життя?! Виявляється, що всі ми почали поступово освоювати новий жанр спілкування – жанр «презентація»! 

•  При пошуку роботи ми «презентуємо» себе! 
• Прі зустрічі з клієнтом переконуємо його в перевагах нашої компанії! 
•  При виступі на зборах – даємо пропозиції по поліпшенню діяльності компанії!
• При звіті – «презентуємо» свою роботу!  

 Все це – життєво необхідні презентації! Але досвід проведення презентацій отримується нелегко і нешвидко – без помилок не обійтися! 

 У програмі тренінгу: 

• Як вибрати правильну мету презентації. Чим завдання відрізняється від понад-завдання презентації і як цей чинник впливає на весь план виступу. 
• Як «намалювати» портрет аудиторії; тринадцять секретних питань для
• визначення аудиторії.
• У чому секрет Універсальної Матриці Мови?  
• Як правильно почати презентацію? Від чого залежить перше враження?  
• Як цікаво і переконливо подати головну інформацію? Як знайти відповідні аргументи? 
• У чому секрет логічних і психологічних аргументів?  
• Як утримати увагу людей і в який момент використовувати демонстраційний і наочний матеріал. 
• Як реагувати на репліки і зауваження? 
• Що робити, якщо аудиторія байдуже мовчить?  
• Які обов'язкові дії необхідно зробити при завершенні презентації? 
• Що робити з хвилюванням і куди подіти руки? 
• Як підвищити упевненість і знайти харизму?  

 ВАЖЛИВО!

Тренінг «Ораторська майстерність: як провести успішну презентацію» відкриє головний секрет, який дає надію багатьом людей, що відмовляються від проведення презентацій. Цей секрет полягає в тому, що успішна презентація дуже схожа на невимушену бесіду! Потрібно лише зрозуміти і засвоїти основні закони і правильно використовувати їх при проведенні презентацій перед різними групами людей. Ось чому цей тренінг я рекомендую і фахівцям, які проводять презентації для клієнтів в офісах, і тим, хто виступає з презентаціями перед групами людей.